主席致辭
各位股東：
本人謹代表首創鉅大有限公司（「首創鉅大」或「本公司」，連同其附屬公司統稱「本集團」）之董事會（「董事會」），欣 然提呈本集團截至二零二二年十二月三十一日止之年度業績。
二零二二年，受國際形勢以及疫情、極端天氣等多重因素沖擊，中國經濟承受需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，中國政府迎難而上、沉著應對，高效統籌疫情防控和經濟社會發展，因時因勢優化調整疫情防控措施，經濟總量邁上新臺階，高質量發展取得新成效，GDP總量突破人民幣120萬億元大關，按不變價格計算，較去年同期增長3.0%。按年平均匯率折算，我國GDP總量約為18.0萬億美元，穩居世界第二。
期內，受疫情多點散發以及防疫措施影響，消費市場尤其是聚集型、接觸型消費受到較大沖擊，商場客流受到重創。據匯客云數據平臺監測數據顯示，二零二二年全國購物中心場均日客流恢復至二零二一年同期的62%以及二零 一九年同期的45%，恢復率較低。面對復雜嚴峻的形勢，各地政府出臺各種穩經濟政策，通過增強消費能力、改善消費條件、創新消費場景等舉措，推動消費市場繼續保持恢復態勢。二零二二年全年社會消費品零售總額達人民幣43.97萬億元，較去年同期略降0.2%，我國作為全球第二大消費市場，超大規模市場優勢依然明顯。
期內，受疫情影響，本集團旗下多個奧萊項目出現不同程度的閉店，傳統營銷活動節奏被頻繁打亂，其中，北京、昆山、鄭州、南昌、青島奧萊項目閉店時間超過40天，嚴重影響項目客流及銷售業績。本集團積極應對疫情不利影響，在確保防疫安全的前提下，多措并舉、積極創新，通過「來首創奧萊過節」等系列自有IP主題營銷活動，有效促進客流回升；完成會員系統煥新升級，促進客戶復購及口碑傳播，二零二二年年底會員總量達370萬人，較去年同期大幅增長24%，夯實并擴大奧萊銷售的基本盤；充分利用私域流量，開展「BOSS直播」等營銷活動，保持市場曝光熱度，帶動合作品牌線上銷售；同時，狠抓貨品與折扣管理，深挖到店客戶潛力，提高連單率、連帶率，特別是抓住疫情穩定及放開后契機，加強統營促銷，實現銷售業績的階段性修復。在全體員工的不懈努力下，盡管二零二二年全年到店客流3,907萬人次，較去年同期下降20%，但奧萊營業額實現人民幣81.98億元，較去年同期下降18% ，較客流降幅收窄，保障了奧萊業務的經營穩定。
期內，本集團自營業務持續開展豐富多彩的主題營銷活動，不斷壯大高端會員數量；持續優化自營線上銷售平臺功能，積極拓展企業微信、大宗批發、小程序商城等線上渠道，實現自營業務總體規模穩定和庫存周轉效率提升。期內，本集團創新營銷方式方法，加強異業合作，實現與品牌商戶的利益共享與費用共擔。與此同時，本集團堅持與商戶共渡難關，加大經營幫扶力度，提振商戶合作信心，共減免租金約人民幣3,500萬元。
期內，面對疫情沖擊和擾動不斷、經濟下行壓力加大、品牌擴張信心不足等多重挑戰，本集團迎難而上，實現廈門奧萊項目的華彩亮相。至此，本集團旗下15座自持的奧萊項目全部開業，繼續保持國內奧萊行業領先優勢。
回顧期內，本集團實現營業收入人民幣11.24億元，較去年同期增長16%，歸屬母公司凈虧損為人民幣3.93億元。董事會決議不派發二零二二年十二月三十一日之年度股息。
二零二二年年底中央經濟工作會議指出，要把恢復和擴大消費擺在優先位置，增強消費能力，改善消費條件，創新消費場景。國家出臺的《「十四五」擴大內需戰略實施方案》的首要重點任務亦是全面促進消費、加快消費提質升級。政策暖風頻吹，產業利好不斷，再加上疫情防控政策的重大調整，極大地增強了我們對二零二三年的發展信心。
奧特萊斯憑借「名品、折扣、體驗」的獨特屬性，為消費者提供「大品牌小價格」的美好體驗，連接國內和國際兩個市場，可以積極融合到國家構建國內國際雙循環產業格局中去。本集團作為奧萊行業領先企業，將緊緊抓住擴大內需、促進消費的有利時機，積極投身構建國內國際雙循環的產業格局，化政策紅利為增長動力，實現公司穩健發展。
二零二三年，本集團將緊跟國家政策調整，通過思維升維驅動高質量發展，圍繞招商能力、運營能力、數字化能力、創新發展能力，夯實企業長遠發展的護城河。本集團將持續強化私域流量運營和會員精細化運營，堅持「一店一策」策略，深入研究當地消費市場，將商業運營與地域消費結合，與現代生活、產業結合，緊抓消費者對產品、價格、服務和體驗的極致需求，不斷創新、豐富、升級「客貨場」消費場景，為消費者提供首創奧萊特色的「大品牌、小價格、好服務」的購物體驗，為品牌商戶提供便捷高效的經營環境，激發商戶發展潛力，與商戶實現互利共贏。與此同時，本集團將采取多元化策略推進輕資產項目落地，實現商管能力和品牌資源的輸出，進一步鞏固本集團在奧萊行業的領先地位。
本人謹代表董事會衷心感謝各位股東、合作伙伴以及各位客戶對首創鉅大的關心和大力支持！本集團將強化「錙銖必較」的零售企業文化，踐行「以利潤為為中心」的經營理念和「以客戶為中心」的服務理念，團結一致、踔厲奮進，狠抓管理提升，推動人才發展，持續提升項目盈利水平，增強行業競爭能力，為「成為中國最具價值、提供卓越消費者體驗的奧萊運營商」而不懈努力！
本人謹代表首創鉅大有限公司（「首創鉅大」或「本公司」，連同其附屬公司統稱「本集團」）之董事會（「董事會」），欣 然提呈本集團截至二零二二年十二月三十一日止之年度業績。
二零二二年，受國際形勢以及疫情、極端天氣等多重因素沖擊，中國經濟承受需求收縮、供給沖擊、預期轉弱三重壓力，中國政府迎難而上、沉著應對，高效統籌疫情防控和經濟社會發展，因時因勢優化調整疫情防控措施，經濟總量邁上新臺階，高質量發展取得新成效，GDP總量突破人民幣120萬億元大關，按不變價格計算，較去年同期增長3.0%。按年平均匯率折算，我國GDP總量約為18.0萬億美元，穩居世界第二。
期內，受疫情多點散發以及防疫措施影響，消費市場尤其是聚集型、接觸型消費受到較大沖擊，商場客流受到重創。據匯客云數據平臺監測數據顯示，二零二二年全國購物中心場均日客流恢復至二零二一年同期的62%以及二零 一九年同期的45%，恢復率較低。面對復雜嚴峻的形勢，各地政府出臺各種穩經濟政策，通過增強消費能力、改善消費條件、創新消費場景等舉措，推動消費市場繼續保持恢復態勢。二零二二年全年社會消費品零售總額達人民幣43.97萬億元，較去年同期略降0.2%，我國作為全球第二大消費市場，超大規模市場優勢依然明顯。
期內，受疫情影響，本集團旗下多個奧萊項目出現不同程度的閉店，傳統營銷活動節奏被頻繁打亂，其中，北京、昆山、鄭州、南昌、青島奧萊項目閉店時間超過40天，嚴重影響項目客流及銷售業績。本集團積極應對疫情不利影響，在確保防疫安全的前提下，多措并舉、積極創新，通過「來首創奧萊過節」等系列自有IP主題營銷活動，有效促進客流回升；完成會員系統煥新升級，促進客戶復購及口碑傳播，二零二二年年底會員總量達370萬人，較去年同期大幅增長24%，夯實并擴大奧萊銷售的基本盤；充分利用私域流量，開展「BOSS直播」等營銷活動，保持市場曝光熱度，帶動合作品牌線上銷售；同時，狠抓貨品與折扣管理，深挖到店客戶潛力，提高連單率、連帶率，特別是抓住疫情穩定及放開后契機，加強統營促銷，實現銷售業績的階段性修復。在全體員工的不懈努力下，盡管二零二二年全年到店客流3,907萬人次，較去年同期下降20%，但奧萊營業額實現人民幣81.98億元，較去年同期下降18% ，較客流降幅收窄，保障了奧萊業務的經營穩定。
期內，本集團自營業務持續開展豐富多彩的主題營銷活動，不斷壯大高端會員數量；持續優化自營線上銷售平臺功能，積極拓展企業微信、大宗批發、小程序商城等線上渠道，實現自營業務總體規模穩定和庫存周轉效率提升。期內，本集團創新營銷方式方法，加強異業合作，實現與品牌商戶的利益共享與費用共擔。與此同時，本集團堅持與商戶共渡難關，加大經營幫扶力度，提振商戶合作信心，共減免租金約人民幣3,500萬元。
期內，面對疫情沖擊和擾動不斷、經濟下行壓力加大、品牌擴張信心不足等多重挑戰，本集團迎難而上，實現廈門奧萊項目的華彩亮相。至此，本集團旗下15座自持的奧萊項目全部開業，繼續保持國內奧萊行業領先優勢。
回顧期內，本集團實現營業收入人民幣11.24億元，較去年同期增長16%，歸屬母公司凈虧損為人民幣3.93億元。董事會決議不派發二零二二年十二月三十一日之年度股息。
二零二二年年底中央經濟工作會議指出，要把恢復和擴大消費擺在優先位置，增強消費能力，改善消費條件，創新消費場景。國家出臺的《「十四五」擴大內需戰略實施方案》的首要重點任務亦是全面促進消費、加快消費提質升級。政策暖風頻吹，產業利好不斷，再加上疫情防控政策的重大調整，極大地增強了我們對二零二三年的發展信心。
奧特萊斯憑借「名品、折扣、體驗」的獨特屬性，為消費者提供「大品牌小價格」的美好體驗，連接國內和國際兩個市場，可以積極融合到國家構建國內國際雙循環產業格局中去。本集團作為奧萊行業領先企業，將緊緊抓住擴大內需、促進消費的有利時機，積極投身構建國內國際雙循環的產業格局，化政策紅利為增長動力，實現公司穩健發展。
二零二三年，本集團將緊跟國家政策調整，通過思維升維驅動高質量發展，圍繞招商能力、運營能力、數字化能力、創新發展能力，夯實企業長遠發展的護城河。本集團將持續強化私域流量運營和會員精細化運營，堅持「一店一策」策略，深入研究當地消費市場，將商業運營與地域消費結合，與現代生活、產業結合，緊抓消費者對產品、價格、服務和體驗的極致需求，不斷創新、豐富、升級「客貨場」消費場景，為消費者提供首創奧萊特色的「大品牌、小價格、好服務」的購物體驗，為品牌商戶提供便捷高效的經營環境，激發商戶發展潛力，與商戶實現互利共贏。與此同時，本集團將采取多元化策略推進輕資產項目落地，實現商管能力和品牌資源的輸出，進一步鞏固本集團在奧萊行業的領先地位。
本人謹代表董事會衷心感謝各位股東、合作伙伴以及各位客戶對首創鉅大的關心和大力支持！本集團將強化「錙銖必較」的零售企業文化，踐行「以利潤為為中心」的經營理念和「以客戶為中心」的服務理念，團結一致、踔厲奮進，狠抓管理提升，推動人才發展，持續提升項目盈利水平，增強行業競爭能力，為「成為中國最具價值、提供卓越消費者體驗的奧萊運營商」而不懈努力！
范書斌先生
主席
二零二三年三月二十一日